FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Todas las soluciones contables en un solo sitio
O llámanos a este número
¿Cómo operamos?
La formulación y evaluación de proyectos es el método general para compilar, crear y ordenar la información que permita identificar ideas de negocios y medir los costos y beneficios de un posible emprendimiento. Es una tarea interdisciplinaria.
Hay varias áreas en las que desarrollar este tipo de estudios: estadística, estudios de mercado, ingeniería de proyectos, contabilidad, gestión, finanzas, fiscalidad, ingeniería económica, etc. El resultado de esta interacción es un estudio integral de viabilidad técnica, financiera, económica, social y ambiental y de mercado, abordando las necesidades humanas de manera efectiva, segura y eficiente.
Acompañamos la puesta en marcha e inicio de operaciones de las empresas, estableciendo los puntos claves sobre los cuales deberá centrar su atención para lograr la optimización de capacidades empresariales.
¿Qué vamos a ofrecer? ¿Cuánto y porqué van a pagar nuestros futuros clientes por lo que les ofrecemos? ¿Cuántos clientes necesitamos para poder rentabilizar las inversiones realizadas y que el negocio se sostenga en el tiempo? Todo esto, y otras muchas cosas más, desconocen el emprendedor para su crecimiento en el mercado
Formulación y evaluación de proyectos
- Concepto: misión, visión y objetivos.
- Necesidad y solución a satisfacer.
- Producto mínimo viable.
- Propuesta de valor.
- Factor innovación o factor diferenciador
- Análisis del sector o el mercado: (sector económico y tendencias de mercado)
- Análisis de la competencia.
- Segmentación del cliente.
- Se ha realizado la validación del producto mínimo viable en el mercado ¿?
- Ficha técnica de cada producto o servicio.
- Describir el proceso para generar el producto o servicio ( Flujograma)
- Normatividad que rige ese producto o servicio.
- Identifique los requerimientos mínimos para realizar el producto o prestar el servicio ( MP, maquinaria, mano de obra, horas de trabajo lo que se necesite)
- Organigrama y equipo de trabajo.
- Capacidad productiva.
- Canales y estrategias de marketing ( comercialización, promoción o distribución del producto o servicio.
- Modelo financiero. ( ingresos, costos, gastos , precio de venta, …)
- Riesgos.
- Plan operativo.
El problema de las empresas
Nuestra solución
La principal dificultad de un emprendedor es dar con un modelo de negocio realizable, rentable y sostenible. La primer gran tarea de cualquier emprendedor es encontrar un producto o un servicio que pueda lanzarse al mercado, que pueda tener demanda, por el que el mercado objetivo al que esté dirigido esté dispuesto a pagar porque le resulta atractivo, útil o le resuelva un problema. ¿Qué vamos a ofrecer? ¿Cuánto y porqué van a pagar nuestros futuros clientes por lo que les ofrecemos? ¿Cuántos clientes necesitamos para poder rentabilizar las inversiones realizadas y que el negocio se sostenga en el tiempo? Todo esto, y otras muchas cosas más, desconocen el emprendedor para su crecimiento en el mercado
Acompañamos la puesta en marcha e inicio de operaciones de las empresas, estableciendo los puntos claves sobre los cuales deberá centrar su atención para lograr la optimización de capacidades empresariales.
Valor del servicio
Garantizamos acceso a red de financiación para la consecución de recursos públicos o privados y acompañamiento especializado para el fortalecimiento de su unidad productiva
Garantizamos acceso a las redes de financiación para que hagas uso de recursos públicos y privados además de un acompañamiento especializado para tu necesidad
ACIERTO CONTABLE – Formulación y evaluación de proyectos
¿Por qué Acierto Contable?
01
Mano de obra
Contamos con profesionales que se hacen cargo de todos los procesos
02
Contribuimos a tu economía
sea con los impuestos, el empleo que generan lo cual activa la oferta y la demanda y por su compromiso y responsabilidad social empresarial.
03
Alcance global
Podemos atenderte en cualquier lugar de Colombia, incluso si estás fuera del país.
