El cierre contable de fin de año en una clínica o IPS exige depurar glosas, conciliar cartera con las EPS, provisionar deudas de dudoso cobro con criterio y organizar el inventario de insumos médicos, todo sin interrumpir la atención a los pacientes. Esta es la ruta práctica.
Constituir una IPS o clínica en Colombia: requisitos de habilitación que van más allá de la Cámara de Comercio
Registrar la sociedad en la Cámara de Comercio no habilita a tu empresa para prestar servicios de salud. Te explicamos qué exige el REPS, qué documentación financiera pide la habilitación y cuánto tiempo real pasa antes de poder facturar a las EPS.
Laboratorios clínicos y centros de diagnóstico: por qué su cartera con las EPS exige un control distinto al de un consultorio
La cartera EPS en laboratorios clínicos y centros de diagnóstico en Colombia no es cartera común: las glosas, los contratos por capitación o evento y el alto volumen de órdenes exigen indicadores y controles propios. Te explicamos cómo organizarla, qué medir cada mes y cuándo conviene tercerizarla.
IPS y clínicas: cómo preparar la facturación para las auditorías de las EPS sin que te glosen la cuenta
Las glosas en salud pueden costarle a una IPS el equivalente a un mes de nómina administrativa. Te explicamos qué es una glosa, sus causas clínicas, administrativas y contractuales más frecuentes, y cómo auditar tu facturación antes de radicarla.
Clínicas y consultorios odontológicos: por qué conviene separar la contabilidad del profesional de la de la sociedad
Un odontólogo constituye una sociedad para su consultorio, pero sigue pagando gastos personales con la cuenta de la empresa y mezclando sus ingresos particulares con los del negocio. Te explicamos los riesgos fiscales de esa mezcla, qué gastos corresponden a cada uno y cómo separar la contabilidad del profesional de la de la sociedad.
Costos por procedimiento en clínicas y consultorios: cómo saber si cada servicio es rentable
Con la cartera de las EPS presionando la caja del sector salud, calcular el costo por procedimiento clínica Colombia dejó de ser opcional. Te explicamos qué componentes incluir, cómo pesan las glosas y cómo usar esa información para negociar tarifas o ajustar tu portafolio de servicios con datos reales.
Gestión de costos revela los “gastos invisibles” que afectan a restaurantes en Medellín
En las últimas temporadas contables, la contabilidad general dejó de ser un tema “de oficina” para convertirse en un factor de supervivencia para call centers, clínicas pequeñas, IPS, empresas de manufactura, logística y colegios del área metropolitana. Mientras las normas cambian y la operación se acelera, muchas organizaciones están descubriendo que el verdadero diferencial no está solo en vender más, sino en registrar y analizar mejor cada peso.
En esta nota te contamos qué está pasando, quiénes están más expuestos, dónde se sienten más fuerte los cambios y, sobre todo, por qué la contabilidad general especializada por sector marca la diferencia entre una empresa que solo cumple y una que crece con control.
Contabilidad general para call centers, clínicas y colegios
En las últimas temporadas contables, la contabilidad general dejó de ser un tema “de oficina” para convertirse en un factor de supervivencia para call centers, clínicas pequeñas, IPS, empresas de manufactura, logística y colegios del área metropolitana. Mientras las normas cambian y la operación se acelera, muchas organizaciones están descubriendo que el verdadero diferencial no está solo en vender más, sino en registrar y analizar mejor cada peso.
En esta nota te contamos qué está pasando, quiénes están más expuestos, dónde se sienten más fuerte los cambios y, sobre todo, por qué la contabilidad general especializada por sector marca la diferencia entre una empresa que solo cumple y una que crece con control.